新2网址3月4日讯 在接受dazn访问时，拜仁主帅孔帕尼谈到了从队员到教练的转变、如何激励已经取得成功的队员等话题。
你如何激励那些已经赢得壹些东西的队员？
孔帕尼：“这很简单，要么保持饥饿感，要么去其他地方。”
关于从队员到教练的转变
孔帕尼：“我和我在这里所看到的队员有很多的共同点，这和我在曼彻斯特城所熟悉的更衣室没有太大区别。这绝对是壹个上风，我懂得是啥在激励他们，我明白他们的雄心是啥，他们的壹些担忧是啥。”
“有时候，这并不是总是关于要紧的工作的，而是外界可能不会想要了解的琐事。我曾经在那种类型的更衣室里待过，我很幸运能有壹群非常卓越的队员，他们享受壹起度过的时光，我也明白保持这种活力有多么要紧。”
“我壹直都在要求很高的地方踢球，在20世纪80年代和90年代，在安德莱赫特，咱们是欧洲最好的青年队之壹，咱们可能完胜任何壹支欧洲大俱乐部。咱们从6岁开始就壹直承受着这种压力：要赢球，要踢好较量，要有得体的行为。所以，当我进入顶级球队时，这种压力已经是我身体里很要紧的壹部分了。”
“当然，在曼彻斯特城，这种压力还在继续，在那里，咱们也有最高的雄心。后来，我成为了拜仁的主帅，对我而言，其实这非常熟悉，我不是进入了壹个我不了解的环境，而是进入了壹个曾经让我成长的环境。”
是啥让拜仁成为壹家独特的俱乐部？
孔帕尼：“尽管拜仁已经全球化，在品牌和商业方面也做得很好，但这仍然是壹家非常传统的俱乐部。所以，无论拜仁在哪，这仍然是20世纪60年代、70年代、80年代和90年代的人可能联想到的俱乐部。这种传统每天都存在，当然咱们正在努力延续俱乐部的下壹个篇章，你也会感受到俱乐部在来日取得成功的全部力量和应承。”
队内有很多年轻人，比如帕夫洛维奇和穆西亚拉
孔帕尼：“每家伟大的俱乐部都不仅仅拥有此刻表现出众的队员，而且还有长远的主意。你必须有继任计划，并拥有能够传承俱乐部身份和dna的下壹批队员。你提到了两名队员，你可能看到他们已经在球场上产生了影响。我认为他们会变得更加出众，当此刻的领袖退役时，他们也会站出来。”
社交媒体上有你参加锻练并铲球的视频，这是你竞争意识的另壹个表现吗？
孔帕尼：“是的，这背后也有故事。这么说吧，就所有的工作人员而言，我认为我仍然是身体最健康的，也是咱们缺少队员时加入锻练的最好人选，所以，这也让我保持了壹些身体状态，同时，以不同的方式与队员们联系总是好事。这样的方式我还能坚持几年，所以我会继续下去。”
“这不是每周都会发生，也许壹个月壹次。咱们有很棒的媒体团队，他们不会错过任何壹个时刻。他们突出了我最好的几个部分，并删掉了我最糟糕的几个部分！我可能时不时给我的孩子看，并说：‘看，爸爸曾是出众的队员’！”